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Beispiele aus unserem Beratungsalltag

Foto Praxisbeispiele

Seit mehr als 10 Jahren unterstützen wir Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen bei der Optimierung ihrer betrieblichen Systeme, Methoden und Prozesse zur Steuerung der Leistungserbringung und Bezahlung der Belegschaft. Das Spektrum reicht dabei von 1-tägigen „Schnupper-Workshops“ ohne weiteren Beratungswunsch des Kunden bis hin zu komplexen Projekten, die sich bis zu zwei Jahren hinziehen können.

Mehr als 50 Prozent unserer Kunden betreuen wir auch nach Abschluss eines Projektes weiter, z.B.

  • bei der Pflege und Aktualisierung ihrer Vergütungskonzepte, meist im 3-jährigen Rhythmus.
  • der Unterstützung bei der Bewertung von geänderten oder neuen Funktionen. In einigen Fällen wird die laufende Bewertungspflege komplett an uns übertragen.
  • der Schulung von Führungskräften zur Handhabung von Leistungs- und Kompetenzbeurteilungs- sowie Zielvereinbarungssystemen.
  • der Anpassung von Vergütungskonzepten bei Veränderungen der Organisationsstruktur, Integration von anderen Unternehmen oder abweichenden Vorstellungen neuer Eigentümer in Hinblick auf eine angemessene Vergütungsstrategie.
  • der Herleitung von Budgets und Verteilungsgrundsätzen für Gehaltsanpassungen und variable Zahlungen.


Die angebotenen Downloads sollen Ihnen einen exemplarischen, selbstverständlich anonymisierten Überblick zu repräsentativen oder besonders herausfordernden Projekten geben. Gerne nennen wir Ihnen im Falle eines konkreten Beratungswunsches und nach einem persönlichen Kennenlernen auch geeignete Referenzen.

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